”Skal vi ikke lige tage en præsentationsrunde?”

Suk. Støn. Lur.

Det virker ofte som en god ide ’lige at tage en runde’, men det ender hurtigt i energidrænende spild af tid.

”Før jeg blev account manager, arbejdede jeg i pharma-industrien med at sælge it-systemer. Det er faktisk en meget sjov historie …”

Nej, Peter, det er det ikke.

Så hvad gør man?

For nylig fik jeg et virkelig godt bud på, hvordan man forvandler kedelige præsentationsrunder til et værdifuldt indslag.

For det er jo relevant at vide, hvem man taler med til et møde eller på et kursus.

Men det er også relevant at forblive vågen.

Samtidig ved jeg fra mange års undervisning og facilitering, at det er afgørende at varme rummet op og lade alle komme til orde. Så bliver det lettere at deltage naturligt senere.

Nå, tilbage til min oplevelse, hvor der skete noget forfriskende.

Her sagde mødelederen: Inden vi går igang, tager vi en runde, hvor I gør tre ting:

Jeg har aldrig været med til så god en præsentationsrunde.

For det første er ideen med at blære sig helt genial. Den løfter stemningen i rummet på ét sekund.

Fx havde en af deltagerne afholdt den første time af en børnefødselsdag over Teams, fordi han var blevet fanget i myldretiden.

Ja, det er ikke alle helte, der går rundt med deres kapper i kantinen.

Samtidig er det en dejlig følelse at blære sig, hvis man bliver tvunget til det.

Hvad jeg sagde?

Nååå, det ved jeg ikke, men det kunne da være, at jeg fortalte, AT JEG HAVDE SOLGT 60.000 BØGER PÅ 6 MÅNEDER!

For det andet fungerer metoden så godt, fordi den flytter fokus fra ligegyldige informationer om stilling og titler direkte over til værdi fra første minut.

Fx sagde en af deltagerne til mit møde:

”Hvis der er nogen, der mangler et godt tip til at få hul igennem til beslutningstagere, har jeg arbejdet med det i 10 år.”

Uha, ham skulle jeg da lige have fat på efter mødet.

Det viste sig, at han hed Peter og var account manager. Ja, man kan ikke vinde hver gang.

Jeg spurgte mødelederen bagefter, hvor hun havde fået ideen fra. Hun havde den fra bestseller-forfatteren Tim Ferris, der delte teknikken i et interview*.

Metoden hedder: Brag, ask, give.

Det er vigtigt at understrege, at det skal være reel blær: ”Don’t give me some fluffy, bullshit, humble thing,” som Tim Ferris sagde i podcasten.

Og jeg garanterer dig for, at du lærer mere om et andet menneske ved at høre deres svar på de tre spørgsmål, end hvis de fortæller dig om deres ansvarsområder og tidligere arbejdspladser.

Samtidig løfter du energien og får værdi frem i mødet fra start af.

Og hvem siger, at det kun er til præsentationsrunder, man skal tvinges til at blære sig?

Jeg har fundet ud af, at det er et hit i nærmest alle rum.

* Tim Ferriss Opens Up: What I Do In A Day, Unfair Advantages & The “Barbell Strategy”