Det primære kendetegn på succesfulde teams

Læsetid: 0:50 min (253 ord)

Der er én ting, der kendetegner succesfulde teams mere end noget andet. Og det er noget andet, end langt de fleste organisationer lægger vægt på.

Lad mig forklare det på under et minut:

I 2012 iværksatte Google en omfattende toårig undersøgelse for at finde frem til, hvilke af deres teams der var de mest succesfulde. Projektet fik navnet: ’Project Aristotle’*.

Google studerede over 180 af deres teams og kombinerede kvalitative og kvantitative indsigter for at finde svaret. Her var, hvad de fandt.

Lad os starte med de 5 ting, der (overraskende nok) ikke betyder så meget for et teams performance. Og så slutte med den ene ting, der gør.

5 faktorer, der IKKE er afgørende for et teams succes:

  • Teamet sidder sammen.
  • Teamet søger konsensus-drevede beslutninger.
  • Graden af arbejdspres.
  • Mængden af erfaring i teamet.
  • Størrelsen på teamet.

De individuelle kompetencer i teamet betød heller ikke alverden. Eller sagt mere præcist: Der var ikke en direkte sammenhæng mellem antallet af ’high-performers’ på et team og teamets evne til at skabe resultater.

Så hvad var mest afgørende for et teams succes?

Det var graden af psykologisk tryghed.

Det var med andre ord oplevelsen af:

  • at man kan bede om hjælp i teamet
  • at man kan begå fejl uden at blive hængt ud
  • at man kan tale om tvivl og usikkerhed
  • at man kan ødelægge den gode stemning ved at sige folk imod
  • at man føler, at ens stemme er værdsat.

Det er sgu det mindste, vi kan sørge for.

Slut

Faglige indsigter til videbegærlige mennesker

Tak, fordi du læste med. Hvis du kunne lide indlægget, så hop med på mit nyhedsbrev. Her får du hver 14. dag en ny indsigt om adfærd, der er brugbar og tankevækkende. Mailen er helt kort og kan læses på under 2 minutter. Over 55.000 er allerede med i klubben.